沖縄の経営コンサルタント　井海のブログ

表題の「時は金なり」という諺は、

私が若い頃（今も若いですよ）から座右の銘にしてきました。


時間は貴重なのです。

金は失ってもまた稼げばいいのですが、

失った時間を取り戻すことはできません。


だから、私は「金で時間を買う」ことを心がけています。


経営の世界ではもっとシビアです。

時間に対してコストが掛っている事をご存じでしょうか？


このコストを「固定費」と言います。


売上高に応じて掛かるコストを「変動費」という。

売上高に関係なく固定で掛かるコストを「固定費」という。


教科書的にいえばそうです。

私もセミナーなどではそう説明しています。


しかし、もう一つの意味があります。


固定費が「売上高」に関係ないのであれば、

別の「何か」に関係する筈です。


その「何か」とは「時間」です。


変動費が「売上高に応じて掛かるコスト」なら、

固定費は「時間の経過に応じて掛かるコスト」なのです。


経営者がどんな事をしようがしよまいが、

毎月、ストンストンと落ちていくのが固定費です。


やるべき事をやらずにモタモタしている経営者は、

この事実を自覚していないのです。


のんびり構えている間に「時間が過ぎていく」ということは、

「固定費が掛かっていく」ということ。

もっといえば、「一定のお金が消えていく」といくことです。


当然、利益は残りません。


収益性が悪い会社にある程度共通しているのは、

スピードの遅さです。分かっているのに腰が重い。


やるべき事が分かったらさっさとやる。

やめるべき事が分かったらさっさとやめる。


時は金なり。