沖縄の経営コンサルタント　井海のブログ

  

ウェブサイトにアップするために整理しました。

実は100回を超えてました。
我ながら「よくこんなにやってるなぁ」という感じがします。


平成23年10月時点のセミナー・講演実績　（企業や団体での研修を除く）

＜経営力アップ：シリーズ＞
・沖縄県中小企業家同友会「経営基礎講座」＜全６講＞（２回）
・豊見城市「経営力アップセミナー」＜全６講＞
・有限会社アンテナ「組織力アップセミナー」＜全６講＞
・有限会社アンテナ「経営力アップセミナー数字編」＜全３講＞
・有限会社アンテナ「経営力アップセミナー人事編」＜全３講＞

＜経営全般＞
・有限会社アンテナ「儲かる会社のつくり方」
・沖縄県産業振興公社「経営課題の設定方法と解決策」（２回）
・伊是名商工会「２時間でわかるやさしい経営」
・伊良部商工会「２時間でわかるやさしい経営」
・金武町商工会「経営課題の設定方法と解決策」
・豊見城商工会「企業経営と経営理念」
・名護市商工会「会社を成長させる為に経営者がなすべき事」
・玉城商工会「今すぐやる経営革新」
・与那国商工会「経営革新セミナー」
・沖縄県社会福祉協議会「社会福祉サービスを成功させる為の経営基礎」
・南城市「業績を拡大するための経営課題の発見」
・南城市「数字から見る自社の課題　経営力アップセミナー」

＜戦略＞
・浦添商工会議所「不況に打ち勝つ事業計画の作成」
・沖縄県中小企業家同友会「戦略設計セミナー」
・沖縄県産業振興公社「３年後に成長している為の戦略設計」（４回）
・金武町商工会「経営戦略とマーケティング戦略」
・沖縄産業振興センター「ベンチャー企業の基本戦略」
・沖縄県卸売酒販組合連合会「不況を乗り切る経営戦略」
・沖縄県卸売酒販組合連合会「卸売業者の営業戦略」

＜新事業＞
・沖縄県産業振興公社「新事業立ち上げの成功ポイント」
・沖縄県産業振興公社「異業種進出の可能性とその方法」
・沖縄県産業振興公社「建設業の新分野進出のポイント」（２回）
・那覇商工会議所「新事業立ち上げの成功ポイント」
・読谷村商工会「新商品・新事業展開の勉強会」
・伊良部商工会「ウェルカム伊良部大橋・新事業」
・沖縄海邦銀行「事業の成功ポイント」
・久米島商工会「異業種進出の可能性とその方法」

＜創業＞
・沖縄市役所「創業塾」（７回）
・沖縄商工会議所「創業塾」
・沖縄県商工会連合会「創業者のための会社経営の基本」
・NPOコザまち社中「創業の基礎知識」

＜販売＞
・那覇商工会議所「中小企業の販売戦略」
・那覇商工会議所「売り上げを決める５つの要素」
・沖縄県中小企業団体中央会「ＩＴを活用した営業戦略」
・沖縄県中小企業団体中央会「利益の出る価格の付け方」
・沖縄県中小企業団体中央会「チームで取り組む新規開拓営業」
・沖縄県中小企業団体中央会「組織的新規顧客開拓のススメ」
・沖縄県中小企業団体中央会「効率的な営業手法」
・沖縄公庫「こうやって売上高を伸ばそう！～集客と営業の基本原則～」
・コザ信用金庫「売り上げを決める５つの要素」
・海邦総研「売り上げを決める５つの要素」（２回）
・海邦総研「マーケティング研修の立案演習」
・沖縄コンピュータ販売「戦略的顧客管理のススメ」（２回）
・沖縄市役所「商人塾」
・行政書士会「士業の集客方法について」

＜財務会計＞
・那覇商工会議所「資金繰りが良くなる経営管理の基礎」
・沖縄商工会議所「資金繰りが良くなる経営管理の基礎」
・浦添商工会議所「変化の時代に対応できる会計　正しい経営判断を行うために」
・浦添商工会議所「中小企業会計啓発・普及セミナー」
・名護商工会「利益を増やす為の計数管理」
・沖縄観光コンベンションビューロ「利益の仕組み」

＜ＩＴ＞
・那覇商工会議所卸売部会「県内卸売業の儲かるＩＴ活用法」
・那覇商工会議所卸売部会「ＩＴを活用した経営管理」
・那覇商工会議所「ＩＴ経営の実践」
・沖縄商工会議所「ＩＴを活用した経営管理」
・沖縄県中小企業団体中央会「小さな会社のＩＴ活用法」
・沖縄ビジネススクール「競争力を強化する情報戦略」
・日本システムアナリスト協会定九州支部「小さな会社のＩＴ経営」

＜品質管理＞
・沖縄県産業振興公社「クレームを無くす経営管理手法」  

平成22年4月時点のセミナー等の実績です。


■セミナー

＜経営全般＞
・沖縄県中小企業家同友会「経営基礎講座」
・沖縄県産業振興公社「経営課題の設定方法と解決策」（２回）
・伊是名商工会「２時間でわかるやさしい経営」
・伊良部商工会「２時間でわかるやさしい経営」
・金武町商工会「経営課題の設定方法と解決策」
・豊見城商工会「企業経営と経営理念」
・玉城商工会「今すぐやる経営革新」
・与那国商工会「経営革新セミナー」
・沖縄県社会福祉協議会「社会福祉サービスを成功させる為の経営基礎」

＜戦略＞
・沖縄県中小企業家同友会「戦略設計セミナー」
・沖縄県産業振興公社「３年後に成長している為の戦略設計」（４回）
・金武町商工会「経営戦略とマーケティング戦略」
・沖縄産業振興センター「ベンチャー企業の基本戦略」

＜新事業＞
・沖縄県産業振興公社「新事業立ち上げの成功ポイント」
・沖縄県産業振興公社「異業種進出の可能性とその方法」
・沖縄県産業振興公社「新分野進出のポイント」
・沖縄海邦銀行「事業の成功ポイント」
・久米島商工会「異業種進出の可能性とその方法」

＜創業＞
・沖縄市役所「創業塾」（６回）

＜販売＞
・那覇商工会議所「中小企業の販売戦略」
・那覇商工会議所「売り上げを決める５つの要素」
・沖縄県中小企業団体中央会「組織的新規顧客開拓のススメ」
・沖縄県中小企業団体中央会「効率的な営業手法」
・海邦総研「売り上げを決める５つの要素」（２回）
・海邦総研「マーケティング研修の立案演習」
・沖縄コンピュータ販売「戦略的顧客管理のススメ」
・沖縄市役所「商人塾」

＜財務会計＞
・那覇商工会議所「資金繰りが良くなる経営管理の基礎」
・浦添商工会議所「中小企業会計啓発・普及セミナー」
・沖縄観光コンベンションビューロ「利益の仕組み」

＜ＩＴ＞
・那覇商工会議所卸売部会「県内卸売業の儲かるＩＴ活用法」
・那覇商工会議所卸売部会「ＩＴを活用した経営管理」
・沖縄県中小企業団体中央会「小さな会社のＩＴ活用法」
・沖縄ビジネススクール「競争力を強化する情報戦略」
・日本システムアナリスト協会定九州支部「小さな会社のＩＴ経営」

＜品質管理＞
・沖縄県産業振興公社「クレームを無くす経営管理手法」

■研修
・九州地区信用保証協会実務合同研修会「新連携について」
・地域力連携拠点研修「知的資産経営」
・経営指導員研修「ＩＴを活用した経営管理」
・経営指導員研修「マーケティング」
・経営指導員研修「創業支援の基礎知識」
・大手保険会社「会社が良くなる社内研修」

■講義
・琉球大学（APITT）
・沖縄高専（ベンチャー企業論）  

こんにちは、ikai、いえ、井海宏通です。

私のプロフィールを「プロフィール」カテゴリーに掲載します。


概要

井海宏通（イカイヒロミチ）

経済産業大臣登録　中小企業診断士

三重県出身で平成15年より沖縄在住

京都大学理学部卒


名刺の裏に書いている「スタンス」

（１）相互の信頼関係を築ける経営者のみ支援します。

（２）論理的・現実的・具体的な「解決策」を提示します。

（３）重要な事は、耳に痛い事でもハッキリと言います。


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学生時代

　高校までは数学が得意で、東京大学の入試問題がスラスラ解けるレベル。問題の解き方（解法）を丸暗記するのが大嫌いで、教科書の内容だけ暗記し、解き方は全て自分で開発する勉強法を徹底。
　東大は敢えて受けずに京都大学理学部を受験し現役合格。大学ではバイオを中心に履修したが、普段の勉強は怠けていた為、試験の直前に慌てて試験勉強を始める事を４年間繰り返す。副産物として、短時間に新しい知識を習得するノウハウを身につける。大学は４年で卒業。成績は中くらい。

・数学をベースにした論理的思考力の基礎確立
・問題の解法をゼロから組み立てる思考プロセスの確立
・新しい知識を短期間で習得するノウハウの確立

ＳＥ時代

　営業、企画、設計、プログラミングまでの全ての工程を経験。アルゴリズム開発とトラブルシューティング（不具合の解決）のスキルにおいては、他の技術者の数倍以上の生産性を発揮。ＩＴ系国家試験である情報処理技術者試験に、県内では極めて異例の５科目合格（上級システムアドミニストレータ、テクニカルエンジニア・データベース、システムアナリスト、システム監査技術者、プロジェクトマネージャ）。
　システムアナリスト協会にて出会った仲間と「ＳＥのための流通の基礎知識」を共著で出版。その後、「個人情報保護士試験公式テキスト」「ＩＴ業界がわかる」の執筆にも参加。また、ＩＴコーディネータとの親交を始める。

・オブジェクト指向の設計概念を組織体制構築に応用する手法を独自に確立。
・トラブルシューティングの技法を企業の問題解決に応用する手法を独自に確立。
・業務プロセスを再構築する手法を習得。
・プロジェクトマネジメントの体系を習得。

セミプロ時代

　ＳＥ時代に中小企業診断士の勉強を開始し独学で試験合格。その後、（社）中小企業診断協会沖縄県支部に入会。ここでの出会いがコンサルとしての人脈の基礎となる。本業の傍ら、協会の活動として、無料経営相談（起業に関する相談が９割）、創業者支援診断事後指導に従事。
　また、（財）沖縄県産業振興公社、沖縄県商工会連合会、那覇商工会議所経営革新支援センターに専門家登録し、中小企業への単発的な（１～３回訪問）支援を行う。セミナーや執筆の活動も開始。小冊子「顧客管理のススメ」もこの頃執筆。

・コンサルタントとしての土台の構築。
・中小企業診断士の基礎知識を習得（戦略、財務、マーケティング、人事など）
・起業支援に関するノウハウを確立。

財務コンサル事務所時代

　県内の財務系コンサル事務所に転職。本業としてコンサルの活動を開始する。企業再生の案件をこなし、再生スキームや金融機関との折衝について経験を積む。
　更に、ＩＴ系の仕事として、某電力会社の情報システムの品質監理仕様策定コンサルにも従事。事務所勤務ではありながら補佐的な業務は殆どせず、初期の段階から自分の責任の元でコンサルを展開する。この時期に自己のコンサルスタイルを確立していく。また、金融機関の中小企業診断士との親交も深める。

・財務に関する実務知識の習得。
・企業再生に関する実務知識の経験。
・コンサルタントとしての自己のスタイルの確立

新連携支援サブマネージャー時代

　中小企業基盤整備機構沖縄事務所の新連携支援サブマネージャーに就任（マネージャーとしては全国最年少）。沖縄県における企業間連携の支援を行う。異業種の中小企業がパートナーシップを確立し、アイデアを具体的な事業計画に落とし込むプロセスを強力に支援。在任中の計画認定率は１００％。計画認定後は、事業化に向けたハンズ・オン支援を行う。
　事業戦略策定、マーケティング、事業化ロードマップ策定、リスク管理、人員体制構築、プロジェクト管理に関するノウハウを次々と確立し、支援先企業に適用し成果を出す。支援の過程で、ベンチャーキャピタル出資、無担保融資、リスケジュールなどの実績も積む。また、全国の新連携支援マネージャー向けの支援マニュアル作成メンバーに選出され、マニュアル作成作業にも従事。

・新事業の立ち上げに関するノウハウ確立
・あらゆる業種の事業モデルを短期間で理解するノウハウを確立
・企業間のパートナーシップ構築のノウハウ確立
・他の専門家と連携して企業支援を行うスキーム作りのノウハウを確立
・ベンチャーキャピタルからの出資に関する交渉方法の確立

経営戦略オフィス開設後

　沖縄県の中小企業の目的達成と問題解決を支援。平成２０年１２月時点で製造業、卸売業、小売業、建設業、サービス業、ＩＴ、介護、医療、飲食店、バイオ、農業においてコンサル実績を持つ。支援内容は、中期経営計画の作成、組織体制構築、幹部育成、目標管理、再生、店作り、新事業の立ち上げ、事業撤退、資金調達、資金繰り向上、業務効率化、品質管理、ＩＴ化など、経営者が果たしたい目的、解決したい問題によって多岐にわたる。
  

(1)戦略プランニング

経営目標を達成する為の重点課題の設定、シナリオプランニング、事業スキーム組み立て、ロードマップ作成が得意であるため、抽象的なビジョン提示に留まらず、数字を踏まえた具体的な戦略プランが作成できます。また、プランを現場レベルに落とし込み手法も提供できます。

(2)問題解決

井海宏通は、マネジメントとエンジニアリングの両方に精通した、沖縄県内では数少ない経営コンサルタントです。複雑に入り組んだ状況を整理し、起きている問題の原因を突き止め、理にかなった解決スキームを提示する事を得意とします。それは、システム設計・プロジェクト管理・トラブルシューティングの経験に裏づけされています。

(3)組織設計

人材の能力を最大限に行き出す為の組織体制・業務分掌の設計を得意とします。従業員の意識だけでなく動き方も抜本的に変えるためのノウハウを豊富に持っています。また、業務プロセスの再構築（ＢＰＲ）の経験も豊富です。

(4)計数管理
経営は数字です。経歴上、数学と財務とＩＴに強いので、数字に基づいた精度の高い経営判断・業務判断を行う仕組みが作れます。エクセル、パッケージソフト、情報システムなど、ＩＴを活用した資料作成やデータ分析、計数管理が得意です。
  

国家資格

・中小企業診断士（経済産業大臣登録402282号）
・システムアナリスト
・システム監査技術者
・プロジェクトマネージャ
・上級システムアドミニストレータ
・テクニカルエンジニア（データベース）

所属団体・役職

・(社)中小企業診断協会沖縄県支部（理事）
・(財)沖縄県産業振興公社（専門家登録）
・沖縄商工会連合会エキスパートバンク（専門家登録）
・沖縄商工会議所連合会エキスパートバンク（専門家登録）
・沖縄県担い手育成総合支援協議会　農業経営改善スペシャリスト
・日本システムアナリスト協会（正会員）

著書

・著書『SEのための流通の基礎知識』（共著）
・著書『個人情報保護士試験公式テキスト』（共著）
・著書『ＩＴ業界がわかる』（共著）
・著書『ＩＴコンサルティングの基本』（共著）