2013年06月24日
残業のない会社を目指そう
残業のない会社を目指そう
沖縄県中小企業家同友会の機関誌にて執筆した文章を掲載します。
残業のない会社を目指そう (ニライみらい No303)
仕事が多くなると社員の残業が増えがちですが、残業が常態化すると色々な問題が起きます。残業手当の問題だけではありません。社員に疲労が蓄積して体調を崩したり、不満がたまって転職したりするかも知れません。
また、長時間勤務が当たり前になると、どうしてもダラダラした仕事になります。集中力の持続時間には限りがあるからです。たとえ手足は動かしていても頭が常にフル回転しているかは疑問です。
ワークライフバランスの観点だけでなく、会社の業績を高める観点でも、1日8時間労働を守る事は大切です。
限られた時間で仕事をこなすには、物事の優先順位をつけたり、段取りを良くしたり、創意工夫したりすることが必要条件になります。また、仕事の持ち時間を決めて管理する習慣も求められます。これがいいのです。そうすることで、会社の生産性がアップします。
また、御社の社員は勤務時間後にどれだけ自己研鑚をしているでしょうか。キャリアアップや資格取得の勉強をしているでしょうか。本を読んだり交流会に参加したりしているでしょうか。伸びる人はスキルアップに時間を掛けます。その機会を残業で奪ってしまうのは勿体無い事です。
沖縄県中小企業家同友会の機関誌にて執筆した文章を掲載します。
残業のない会社を目指そう (ニライみらい No303)
仕事が多くなると社員の残業が増えがちですが、残業が常態化すると色々な問題が起きます。残業手当の問題だけではありません。社員に疲労が蓄積して体調を崩したり、不満がたまって転職したりするかも知れません。
また、長時間勤務が当たり前になると、どうしてもダラダラした仕事になります。集中力の持続時間には限りがあるからです。たとえ手足は動かしていても頭が常にフル回転しているかは疑問です。
ワークライフバランスの観点だけでなく、会社の業績を高める観点でも、1日8時間労働を守る事は大切です。
限られた時間で仕事をこなすには、物事の優先順位をつけたり、段取りを良くしたり、創意工夫したりすることが必要条件になります。また、仕事の持ち時間を決めて管理する習慣も求められます。これがいいのです。そうすることで、会社の生産性がアップします。
また、御社の社員は勤務時間後にどれだけ自己研鑚をしているでしょうか。キャリアアップや資格取得の勉強をしているでしょうか。本を読んだり交流会に参加したりしているでしょうか。伸びる人はスキルアップに時間を掛けます。その機会を残業で奪ってしまうのは勿体無い事です。
Posted by ikai at 17:54│Comments(0)
│組織